(記者郭敬丹、吳振東)上海市普陀區(qū)長征鎮(zhèn)東旺居民區(qū)居民吳佳華沒想到,自己會“一頭扎進”社區(qū)基層工作中。作為居民區(qū)“第二梯隊”分隊長,吳佳華在這個夏天為加裝電梯項目跑上跑下,與街坊鄰里更熟了,成為基層治理的一股“新生力量”。
在黨建引領下,將社區(qū)里的在職黨員、“團長”、能人達人等志愿者隊伍固化下來,把各種力量擰成一股繩,是上海探索基層治理新路的縮影。
近日,上海召開深化推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設會議,并以視頻方式連線到基層一線,全市各區(qū)、街鎮(zhèn)、居村共1.3萬余人參加。上海市委書記李強說,要深入探索符合超大城市特點和規(guī)律的基層治理現(xiàn)代化新路子,加快形成為基層賦權、減負、增能的強大合力,不斷提升超大城市基層治理的科學化、精細化、智能化水平。
楊浦濱江。新華社記者 劉穎 攝
新形勢下,如何持續(xù)把基層組織做“實”、力量做“強”、服務做“優(yōu)”,上海還在不懈探索。
留住熱心人 “戰(zhàn)時”轉“平時”
上半年,居村黨組織引領下的居村委會、物業(yè)、業(yè)委會等“第一梯隊”經受嚴峻考驗。對不少社區(qū)干部來說,抗疫過程中涌現(xiàn)出的居民志愿者“給社區(qū)幫了大忙”,這支力量也成為“第二梯隊”的前身。
留住這支“戰(zhàn)時”隊伍參與日常家園建設,是社區(qū)干部的共識?!吧鐓^(qū)里的熱心人是我們的寶貴財富?!逼謻|新區(qū)浦興路街道長島路居民區(qū)黨總支書記李秀勤說,對基層治理來說,一大難點就是挖掘年輕的中堅力量?!巴ㄟ^常態(tài)化的活動和項目,讓大家更好地在社區(qū)治理中發(fā)揮作用,是破題的關鍵。”
將志愿者參與社區(qū)治理的實踐和經驗固化為相應體系、機制,上?;鶎尤嫣剿?。在虹口區(qū)北外灘街道,一個“社區(qū)團長數(shù)據庫”正在建立。街道通過全覆蓋排摸,根據“團長”的特長、興趣等進行分類匯總,準備將一部分“團長”轉型為“社區(qū)兼職顧問”,助力基層治理。
普陀區(qū)長征鎮(zhèn)東旺居民區(qū)“第二梯隊”成員與居民商議加裝電梯事宜。受訪者供圖
“他們都是可以團結群眾的‘團長’?!逼胀訁^(qū)長征鎮(zhèn)象源麗都居民區(qū)黨總支書記倪曉倩說,社區(qū)已對今年以來涌現(xiàn)出的483名黨員志愿者進行崗位的合并再分配,原來活躍在各樓組群的年輕團長們,也逐漸走進社區(qū)青年議事廳,許多青年志愿者在小區(qū)業(yè)委會改選中成為骨干力量。
目前,普陀區(qū)已形成“區(qū)黨建辦+街鎮(zhèn)工作組+居村第二梯隊”架構,推動實體化運作。同時,探索“第二梯隊”隊長擔任居民區(qū)黨組織兼職副書記,協(xié)助居村黨組織開展社區(qū)治理,將“我是黨員”的政治自覺轉化為建設“美好家園”的行動自覺。
“更好發(fā)揮志愿者作用,讓他們成為基層治理的重要力量。”正如會上所提出的,上海正構建平戰(zhàn)轉換機制,充分做好社會動員,推動資源力量有效下沉支援、工作對象迅速變?yōu)楣ぷ髁α俊?/p>
堅持“老帶新” 培育更多社區(qū)“領頭雁”
近日,一批居民區(qū)老書記在楊浦區(qū)獲表彰,并接過“銀翎”指導員聘書——讓老書記做導師、傳幫帶,是楊浦新時代居民區(qū)黨組織書記隊伍建設“雁陣工程”內容之一。
老中青結合,在傳幫帶中提升本領,是基層治理一條重要經驗。多年來,上海以“班長工程”為抓手,以老帶新,著力培養(yǎng)綜合素質好、群眾認可度高、服務群眾能力強的“小巷總理”。2018年以來,“大梁帶小梁”等一批書記工作室成立,梁慧麗等一批優(yōu)秀骨干書記參與到年輕書記的培育計劃中。
“基層干部面對群眾,要有更強的共情能力、引領能力、專業(yè)能力、協(xié)商能力”。對此,老書記們有深切體會。長寧萍聚工作室黨支部書記朱國萍說得實在:社區(qū)干部唯獨不能缺少的,就是與老百姓溝通、講話的能力。
上門走訪,跟居民見面打交道,對自己轄區(qū)里的住戶等基本情況熟稔于心,這些朱國萍口中的“土辦法”,亦是社區(qū)“領頭雁”所應具備的基本功。提升做好新形勢下群眾工作的能力,依然要堅持的,便是“從群眾中來,到群眾中去”。
打贏“天下第一難”的舊改大仗的黃浦區(qū)寶興里區(qū)民區(qū),僅用172天實現(xiàn)居民100%自主簽約、100%自主搬離?!斑@場‘硬仗’里,居委基層干部的群眾工作優(yōu)勢是一大‘法寶’?!睂毰d居民區(qū)黨總支書記徐麗華扎根社區(qū)16年,徐麗華工作室成立后,又擔負起帶教任務,重點傳授的就是如何不斷增強新任居民區(qū)黨組織書記的群眾工作本領。
黃浦區(qū)寶興里實現(xiàn)全部居民自主搬遷。受訪者供圖
“待新寶興里建立起來后,新的小區(qū)管理模式和現(xiàn)在的管理模式又不一樣了,我們還要不斷探索新的方式方法。提升群眾工作能力,學無止境?!毙禧惾A說。
為基層賦能 為基層“撐傘”
“挑起了千鈞重擔、頂住了空前壓力、經受了極限挑戰(zhàn)、破解了無數(shù)難題、付出了巨大艱辛”——基層為抗擊疫情所作的突出貢獻,上海市委這樣總結。
同時也要清醒看到基層治理尚有不適應的地方,包括長期以來給基層壓的擔子多、賦的權力少。“社區(qū)居委會作為群眾性自治組織,人員、資源和權限非常有限,但自己的責任與工作量則是‘無邊界’增長,社區(qū)工作急需系統(tǒng)性支撐?!辈簧偕鐓^(qū)干部坦言。
上海此次召開的大會明確:要更好為基層賦權、減負、增能,把已經明確的措施實實在在落下去。
這其中,有數(shù)字賦能。探索推出一批管用好用的微應用、輕應用,為實現(xiàn)科學精準治理提供重要數(shù)據支撐和決策輔助。近日,由中央網信辦等八部門聯(lián)合確立的國家智能社會治理實驗綜合基地(上海楊浦)正式揭牌,更多資源將實現(xiàn)有效集成、共享、融合,從物理空間管理邁向數(shù)字空間治理,讓信息報送和事件處理流程更便捷、規(guī)范。
靜安區(qū)臨汾路街道“一網統(tǒng)管”智慧大屏。新華社記者 王翔 攝
賦能的另一面是減負。上海提出,為基層減負要堅持久久為功,痕跡主義必須叫停、責任甩鍋必須防止、問責走樣必須糾正、督查檢查必須精簡。簡而言之,要把社區(qū)干部從各種無謂的“掛牌”“填表”任務中解放出來,調動基層工作的積極性、創(chuàng)造力,并為基層提供有效支撐和保護。
強化大抓基層的導向,心為基層想、勁朝基層使、人往基層走,推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設邁上新臺階,上海將再接再厲。