編者按: 底氣所在是信心之源。那么,是什么鑄就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底氣?
近觀生長(zhǎng)著的中國(guó)經(jīng)濟(jì),不妨找一找那些在地圖上名字被縮小,甚至被省略的小城。小城有著風(fēng)土的印記,也不乏登頂?shù)男坌?,這里是生活與夢(mèng)想交織的地方,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性與活力的微觀樣本。
半月談?dòng)浾呱钊肷綎|、安徽、江西等地,近觀生長(zhǎng)中的小城:數(shù)十年如一日的產(chǎn)業(yè)工人“身懷絕技”,他們是小城里“最可敬的人”;不為眾人所知的小城企業(yè)可能是隱形冠軍,它們的目光早就突破了一城一域,有的看向了大洋彼岸,有的瞄準(zhǔn)了“星辰大?!?而當(dāng)?shù)攸h委政府,“咬緊牙關(guān)不換篇,一任接著一任干”,打開(kāi)了發(fā)展局面,贏得了群眾信任。
在千頃澄碧的深處,是涓滴匯聚。這些小城故事,共同書(shū)寫(xiě)了宏大敘事。正如中國(guó)經(jīng)濟(jì),成長(zhǎng)之路或許艱險(xiǎn)崎嶇,但蓬勃生長(zhǎng)的力量不可阻擋。
半月談?dòng)浾?李亞彪 郭 晨 潘 峰
界首這座縣級(jí)市,地處皖西北的省際交界處,是安徽面積最小的縣城。這里沒(méi)有礦產(chǎn),曾是省級(jí)貧困縣,有萬(wàn)千“破爛王”從事廢舊物品回收行業(yè)。界首卻有一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo),就是比照丹麥卡倫堡工業(yè)園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),成為“中國(guó)的卡倫堡”。那么,界首憑什么?
“地下沒(méi)有礦,地上全是‘礦’”
站在界首田營(yíng)科技園的園區(qū),半月談?dòng)浾呖吹?,每隔幾小時(shí),就有十幾位操著不同口音、駕駛著外地牌照貨車(chē)的司機(jī),把廢舊電池卸到這里。
田營(yíng)科技園隸屬阜陽(yáng)界首高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),在2024中國(guó)中部地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)的榜單上,田營(yíng)科技園所在的田營(yíng)鎮(zhèn)位列第五?!斑@里進(jìn)來(lái)一個(gè)舊電瓶,就能出去一個(gè)新電瓶?!备咝聟^(qū)管委會(huì)副主任曹偉說(shuō)。
在界首,田營(yíng)科技園有多個(gè)“手足”:光武科技園是全國(guó)排名前列的再生塑料改性顆粒生產(chǎn)基地,西城科技園是華東地區(qū)重要的鋁材回收加工基地……這個(gè)高新區(qū)憑借資源循環(huán)利用特色,獲批國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。
“我們的工業(yè)產(chǎn)值、稅收七成來(lái)自循環(huán)經(jīng)濟(jì)?!苯缡资惺虚L(zhǎng)劉永春說(shuō)。2024年前三季度,界首地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)6.7%,高于全省1.3個(gè)百分點(diǎn)。在今天界首的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,循環(huán)經(jīng)濟(jì)在其中唱了主角。
那么,界首的循環(huán)經(jīng)濟(jì)又源于哪里?
“這張名片萌芽于20世紀(jì)80年代?!碧餇I(yíng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記桑起給出了答案。彼時(shí),10萬(wàn)界首人化身貨郎,走街串巷用彩陶紅盆換米換糧、換廢舊物品,朱桂賢就是其中一員。如今已年過(guò)七旬的朱桂賢回憶說(shuō):“當(dāng)年,我們回家后就買(mǎi)來(lái)耐火磚,支起爐子,用收來(lái)的電瓶煉鉛,再賣(mài)出去。”
也是從這些“破爛王”中走出一批產(chǎn)業(yè)新軍,再結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T(mén)因勢(shì)利導(dǎo),通過(guò)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷等辦法,建成各類(lèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū),解決產(chǎn)業(yè)低小散亂問(wèn)題。
從“撿回來(lái)”到“造出來(lái)”,再到“引進(jìn)來(lái)”,界首市的再生鉛鋰、再生塑料、再生銅鋁三大綜合利用產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,吸引一批帶動(dòng)力強(qiáng)的下游行業(yè)龍頭紛紛落戶(hù)。
“我們進(jìn)來(lái)前,這里冶煉的鉛多賣(mài)到全國(guó)各地。我們進(jìn)來(lái)后,不需要把鉛再賣(mài)到外地,本地就可以?xún)?nèi)循環(huán)。田營(yíng)科技園有100多萬(wàn)噸再生鉛冶煉能力,光是我們就消化近60萬(wàn)噸。”天能電池集團(tuán)(安徽)有限公司總經(jīng)理史凌俊說(shuō)。
當(dāng)?shù)馗刹空f(shuō):“界首地下無(wú)礦,但地上全是‘礦’。我們?cè)趶U品堆上壘起了金山銀山,也守護(hù)了綠水青山?!?/p>
“我們的韌勁,匯成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性”
這里的企業(yè)都有一股子永不服輸?shù)捻g勁。
安徽省天助紡織科技集團(tuán)股份有限公司廠區(qū)門(mén)前,“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”的標(biāo)牌清晰醒目,廠區(qū)內(nèi)卻堆放著舊衣服、破被單、碎布條等廢邊角料?!八鼈儗⒆兂梢焕υ偕蘧€、一張張?jiān)偕薏迹?yīng)全球市場(chǎng)。”公司董事長(zhǎng)李飛說(shuō)。
李飛早年從國(guó)營(yíng)棉麻公司下崗,開(kāi)啟艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。2002年,李飛第一次創(chuàng)業(yè)選擇了傳統(tǒng)棉紡行業(yè),受原材料市場(chǎng)波動(dòng)影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,幾乎倒閉?!拔覀?cè)谝粋€(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間,進(jìn)入一個(gè)激烈的行業(yè)?!?/p>
工作人員在安徽省天助紡織科技集團(tuán)股份有限公司的生產(chǎn)車(chē)間里工作 周牧 攝
在棉紡行業(yè)苦苦掙扎的李飛通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,決定改道廢料循環(huán)再加工。2011年,他開(kāi)啟自己的新故事:生產(chǎn)再生紗。最開(kāi)始生產(chǎn)的紗線品質(zhì)差,只能用于生產(chǎn)勞保手套等低端商品,曾因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)退貨,損失慘重。在壓力下,公司加大投入,不斷推動(dòng)技改升級(jí),最終進(jìn)入國(guó)際知名品牌宜家的供應(yīng)鏈。
當(dāng)?shù)馗刹空f(shuō),正是千千萬(wàn)萬(wàn)像天助公司這樣的經(jīng)營(yíng)主體,在復(fù)雜局面下,煉成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性。
這種韌勁,讓企業(yè)不斷創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示,界首市69%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)有研發(fā)活動(dòng),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)52.1%。
“縣域面積全省最小,地處兩省交界。如果說(shuō)長(zhǎng)三角是一件漂亮的裙子,那么我們就是裙邊。”界首人說(shuō)??删褪沁@個(gè)“界”之“裙邊”,擔(dān)起了地區(qū)創(chuàng)新之“首”。最新數(shù)據(jù)顯示:在皖北,界首科技創(chuàng)新指數(shù)第一,研發(fā)投入占GDP比重第一。
“隨時(shí)為迎接新的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備”
隨著鉛酸電池保有量、需求量達(dá)到頂峰,再生鉛正在走下坡路。在界首,沒(méi)人會(huì)否認(rèn)這一點(diǎn)?!霸偕U用途比較單一,主要是做鉛酸電池。近幾年,鋰電池市場(chǎng)占有率逐年增加,鉛酸電池逐年縮小?!碑?dāng)?shù)匾晃黄髽I(yè)家說(shuō)。
南都、天能等企業(yè)沒(méi)有受困于現(xiàn)狀,而是順應(yīng)潮流,抓住新能源產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的機(jī)遇,從新公司設(shè)立到技術(shù)人員儲(chǔ)備,提前布局鋰電池、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。南都所在的田營(yíng)科技園以前主要從事鉛蓄電池再生行業(yè),半月談?dòng)浾咦⒁獾?,園區(qū)正在調(diào)整規(guī)劃,圍繞鋰電池回收、生產(chǎn),在污水處理站及管網(wǎng)、交通等配套設(shè)施上做了相應(yīng)改造。
以再生鉛產(chǎn)業(yè)起家,甚至參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的界首,在新一輪轉(zhuǎn)型探索中,地方政府和經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)了同頻共振。
翻開(kāi)界首2024年的政府工作報(bào)告,“鼓勵(lì)引導(dǎo)天能、駱駝等企業(yè)向新能源汽車(chē)動(dòng)力電池領(lǐng)域拓展”,“布局下一代新型電池”,“積極融入‘新三樣’,搶拼新賽道,培育新動(dòng)能”……著眼未來(lái),界首政企人士不斷形成共識(shí)。
市科技局、工信局等16家單位主體直接搬入界首市企業(yè)服務(wù)中心,上班時(shí)間調(diào)整為與企業(yè)同步。飯點(diǎn)時(shí),工作人員輪流就餐,保證辦公室不輪空。這里的干部隊(duì)伍在市直機(jī)關(guān)中平均年齡最小、學(xué)歷最高,不少干部甚至比企業(yè)負(fù)責(zé)人都了解行業(yè)情況。
無(wú)論一企還是一域,成長(zhǎng)發(fā)展之路從來(lái)不是輕輕松松、敲鑼打鼓的。風(fēng)險(xiǎn)有,誘惑也有。而在正確方向上一路堅(jiān)持,才能久久為功打一口深井——界首的決策者們同樣認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
一年多前,一家央企找到界首,有意落戶(hù)十幾億元的大項(xiàng)目。然而,這樣一個(gè)地方政府招商引資的香餑餑吃了閉門(mén)羹。市委、市政府在多次討論后,最終選擇了放棄。
“我們當(dāng)時(shí)是真舍不得啊!但這個(gè)項(xiàng)目不符合本地循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際?!苯缡资形瘯?shū)記祁暢說(shuō),“界首的今天,就是‘咬緊牙關(guān)不換篇,一任接著一任干’的結(jié)果?!?/p>
有的地方“前人栽樹(shù)、后人乘涼”,最后發(fā)展也可能“涼”下來(lái)。而界首人深知,“前人栽樹(shù),后人澆水”才能讓一個(gè)地方始終向陽(yáng)而生,不斷培育出一棵棵大樹(shù)、一片片森林。
編輯:李坤晉